テレワークでは部下のマネジメントが難しくなりませんか?

テレワークを導入したいと考えていますが、部下のマネジメントが難しくなりませんか?

際にテレワークを導入した企業では、「部下と離れて業務をしているので、適切なマネジメントやコミュニケーションに対する意識が向上し、現場内で業務改善が行われた」という意見もあります。
また、テレワーク実施者側でも、「上司に自分の業務状況を伝えるため、普段以上に報告・連絡をするようになることが多くなった」という意見もあります。
物理的な距離があっても、電話や労務管理ツールを利用することで十分なマネジメントは可能です。テレワーク実施前に上司と部下の間で、報告や連絡の仕方について話し合っておくと良いと思います。

出典(一部加工して作成):テレワークではじめる働き方改革